Farmacêutico News - Distribuição farmacêutica com novos caminhos por percorrer

“Institucionalmente, o setor cooperativo nacional sai reforçado, ganha mais lastro, consome menos energia e foca-se mais no essencial que é criar mais valor para as farmácias e para o país." Palavras do Dr. Miguel Silvestre, presidente do Conselho de Administração da Plural+Udifar, a propósito da aquisição da Udifar (pela Plural), resultando em "novos caminhos" para a distribuição farmacêutica. Farmacêutico News (FN) | Quando é que a Plural iniciou a negociação com a Udifar no âmbito do processo especial de revitalização (PER) que esta empresa submeteu? Dr. Miguel Silvestre (MS) | A fase principal foi mesmo a da negociação dos termos do acordo entre as duas empresas, seguida da notificação à Autoridade da Concorrência. De seguida, foi feita a proposta de aquisição de ativos no âmbito do PER, o qual obteve a aprovação da esmagadora maioria dos credores, processos estes que decorreram durante o último semestre de 2019 e ao longo do ano de 2020. FN | Foi no âmbito do PER que concluiu a aquisição de um conjunto de ativos da Udifar. O que acrescenta de valor à Plural esta aquisição? MS | Ambas as empresas pertencem à economia social, uma vez que são juridicamente constituídas como empresas cooperativas, pelo que ambas eram detidas por cooperadores que são proprietários de farmácia(s). FN | Quantas cooperadores são agora no total? MS | No momento contamos com 1500 cooperadores. Atendendo a que a Udifar tinha um número muito significativo de cooperadores, que não faziam parte da Plural, surge então a natural expectativa de esses cooperadores ingressarem na Plural fazendo assim aumentar significativamente a sua base de associados e a sua atividade. FN | E no que diz respeito aos recursos humanos, quantos colaboradores foram integrados na Plural? MS | Vamos integrar cerca de 40 colaboradores da Udifar, sendo que ficamos no global com 350 colaboradores a esta data. FN | No geral, quais os ganhos efetivos desta união? MS | Com a consolidação deste negócio ganhamos indubitavelmente mais dimensão e uma maior abrangência, criando-se assim os alicerces que nos apontam para um grande futuro pela frente neste limiar de uma nova década que se inicia. Ganhamos mais dimensão porque juntamos o universo dos cooperadores da Udifar aos da Plural, mesmo não contando com os que já eram comuns e obtém-se um número muito significativo de farmácias além de todas as outras que se queiram juntar a nós nesta caminhada. FN | Que expectativas são depositadas com esta aquisição? MS | As expectativas da Plural são enormes com esta operação em que incorporámos o nome Udifar ao da Plural, pois deste modo queremos transmitir claramente ao mercado que a partir de agora à Plural juntou-se também a Udifar e tudo o que esta empresa representa no que à distribuição grossista farmacêutica diz respeito, a sua história, os seus valores, a sua identidade corporativa, o que permite à farmácia olhar a partir de hoje para a Plural e não ver só a Plural, mas sim ver a também a Udifar. Além disto, é importante referir que a plural+udifar hoje agrega cinco das sete cooperativas que existiam há relativamente pouco tempo, sendo que uma já não existe mesmo. FN | Qual a mais-valia desta mudança no setor cooperativo da distribuição farmacêutica nacional? MS | Institucionalmente o setor cooperativo nacional sai reforçado, ganha mais lastro, consome menos energia e foca-se mais no essencial que é criar mais valor para as farmácias e para o País. Com a plural+udifar a distribuição farmacêutica vai ganhar novos caminhos em Portugal. FN | Que outras mudanças deseja salientar além da menção à união na frota automóvel? MS | Foram realizadas duas escrituras de compra dos ativos, uma com a aquisição do edifício do Cacém e a outra a aquisição dos demais ativos, automatismo, marca Udifar, um armazém na Guia, no Algarve, entre outros. FN | Nesta sequência surge a assinatura “Juntos pelas Farmácias”. O que se pretende transmitir? MS | Pretende inequivocamente transmitir às farmácias de todo o País que a plural+udifar representa muito mais que uma empresa de distribuição farmacêutica, na medida em que tem sabido respeitar e honrar o legado e os valores de uma classe profissional que desde 1935 (ano em que foi fundada a primeira cooperativa de distribuição farmacêutica - a União dos Farmacêuticos) tem demonstrado uma enorme capacidade de organização, de unidade e de criação de valor, com a única finalidade de contribuir para que a atividade das Farmácias seja hoje respeitada e valorizada pela esmagadora maioria dos portugueses. FN | De que forma está a ser comunicado às farmácias esta união? MS | Com um programa de comunicação ao longo do ano, que só terminará em dezembro, com diversas iniciativas, atendendo naturalmente à situação de pandemia. FN | Que benefícios têm as farmácias na sequência da aquisição? MS | Esta consolidação está agregada a um conjunto de ações que vamos promover durante o ano e que vão cimentar esta identidade como uma marca de referência junto das farmácias. Neste seguimento, por via das linhas de marca própria, disponibilizamos produtos e serviços desenhados para melhorar a performance das farmácias. FN | Como antevê o futuro do setor da distribuição farmacêutica? MS | Por muito que as empresas privadas e multinacionais possam oferecer, jamais poderão afirmar que possuem a mesma representatividade. O que está em causa é “apenas” o controlo mais efetivo e direto dos proprietários de farmácia na segunda fase da cadeia do medicamento, a distribuição farmacêutica. A Plural tem sabido criar valor para os seus cooperadores, sempre norteada pelos princípios da equidade e da solidariedade, na medida em que tem contribuindo para a sustentabilidade das farmácias de oficina, quer do ponto de vista económico, quer no da prestação de serviços, sendo além disso, uma entidade que defende e representa politicamente o estatuto de farmácia independente, situação esta que não encontra paralelo nas restantes empresas não cooperativas a operar em Portugal. FN | Que alterações sofreu o setor no âmbito da pandemia? MS | O mercado farmacêutico ressentiu-se com esta crise sanitária, pelo que o crescimento do mercado em 2020 manteve-se praticamente igual a 2019. FN | Para finalizar, deseja acrescentar algum aspeto que considere relevante? MS | Com a plural+udifar, a distribuição farmacêutica vai ganhar novos caminhos em Portugal e, neste caso, não temos dúvidas que o todo é muito maior que a soma das partes. Hoje fazemos história e amanhã é um novo dia.